Для определения задачи call-центра часто используется формулировка:
«улучшение обслуживания заказчиков путем использования call-центра»,
которая слишком размыта и нуждается в некоторой расшифровке.
К наиболее важным задачам call-центров можно отнести следующее:
1. Правильно принимать и обрабатывать поток входящих вызовов:
-
функции call-центра позволяют сразу направить вызов тому оператору,
который наилучшим образом на него ответит. Это позволяет избежать
перевода вызова от оператора к оператору, «зависание» вызова в
нескольких очередях и т.д. Таким образом, экономится время как клиента,
так и сотрудников call-центра;
- система интерактивного речевого
взаимодействия (IVR) позволяет автоматизировать рутинные процедуры, на
которые раньше тратилось время операторов (пример: предоставление в
автоматическом режиме справочной информации о компании, получение
клиентом собственного текущего баланса и т.д.). Согласно статистике,
процент вызовов, обработанных IVR, может достигать 65 -70% от общего
количества вызовов, что позволяет сильно экономить операторские ресурсы,
направляя их на решение более сложных задач;
- сообщение клиенту
при постановке его в очередь на обслуживание о том, сколько времени ему
придется ждать ответа оператора. Статистика показывает, что клиенты,
получившие данную информацию, ожидают в 1,5 -2 раза дольше, чем клиенты,
которым данную информацию не сообщили. В результате уменьшается
количество необслуженных вызовов;
- повышается
дисциплинированность операторов благодаря наличию средств слежения за их
работой в реальном режиме времени, а также благодаря детализированной
статистике их работы за определенный промежуток времени (день, неделю и
т.д.). Более того, имеется ряд функций, автоматически ставящих в
известность администратора, если оператор совершает недопустимые
действия: задержался на перерыве, не отвечает на вызов, слишком долго
обслуживает вызов и т.д.;
- получение оператором информации о
клиенте (а возможно, и о причине вызова) одновременно с приходом звонка
на рабочее место оператора позволяет значительно сократить
продолжительность обслуживания каждого вызова, увеличив тем самым
количество вызовов, которые оператор обслуживает в течение рабочей
смены.
2. Управление работой call-центра в реальном режиме
времени, что позволяет оперативно реагировать на изменение потоков
вызовов и обслуживать их оптимальным количеством ресурсов. Например, при
резко возрастающем потоке вызовов в одну группу операторов (такое может
произойти, если у оператора связи возникли проблемы в сети)
администратор call-центра может добавить в эту группу операторов из
другой группы, которая в данный момент более свободна, и таким образом
сбалансировать нагрузку и выдержать высокое качество обслуживания
клиентов. Возможность мгновенно реагировать на изменение условий работы
call-центра является функцией, позволяющей гарантировать обслуживание
клиентов оптимальным образом.
3. Оценка эффективности вложений в
call-центр производится благодаря наличию большого количества детальной
статистической информации о работе оператора, группы операторов,
загруженности соединительных линий, всего call-центра в целом. Такая
статистика позволяет делать выводы о том, насколько улучшается
обслуживание клиентов при внедрении новых функций call-центра,
увеличении количества операторов и т.д. Необходимо заметить, что
call-центр представляет собой «живой организм», изменяющийся и
развивающийся вместе с развитием бизнеса компании. При этом оценка
эффективности работы call-центра и отдачи от вложений в него является
важнейшим инструментом.
Помимо решения перечисленных выше основных («классических») задач call-центр обладает рядом дополнительных преимуществ:
-
контроль качества работы оператора, т.е. качества обслуживания
абонентов (прослушивание работы оператора в реальном режиме времени,
запись разговоров с целью выявления ошибок при работе оператора и т.д.);
- повышение степени удовлетворенности абонентов за счет быстрой и корректной реакции сотрудников call-центра на их запросы;
-
повышение степени удовлетворенности операторов call-центра за счет
грамотной организации их рабочих мест, автоматизации или упрощения
рутинных процедур и т.д.;
- экономия людских ресурсов и других
затрат, т.к. call-центр позволяет обслуживать аналогичное количество
вызовов меньшим количеством агентов;
- уменьшение количества
необслуженных вызовов и контроль этого количества (в случае
использования call-центра в службе платных справок данное свойство
позволяет увеличить доходы от этой службы).
Хороший операторский
центр помимо обработки входящих вызовов способен обслуживать исходящие.
Такая необходимость возникает при проведении социологических и иных
опросов населения или, например, для организации поддержки прямых
продаж, продаж по телефону (телемаркетинг) и обслуживания постоянных
клиентов.
Так обработка исходящих вызовов может использоваться
для собственных нужд, например, проведение опроса той или иной категории
клиентов, предложения дополнительных новых услуг, опроса качества
обслуживания.